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很多建筑資質附件都或多或少遇到了障礙和問題，如何才能最大限度地規避風險、管控風險呢？

一是關聯方投資設立100%獨資的勞務公司、物資公司、機械租賃公司。建筑企業資質相信大家去辦理過其他的一些資質或者社保一類的業務的話，都非常有感觸，業務涉及的材料了解不足，職能部門尋找復雜，職責劃分教習，非常浪費時間，也非常的耗費心神。許可證代辦在辦理資質的過程當中，可能公司需要有一定的人員材料，并且包含社保，那么如果沒有這么多人該怎么辦？再去額外招聘么？這自然是不現實的，這樣就是資質代辦公司所能解決的問題，解決人員的問題。重慶資質代辦總承包資質中的建筑工程、市政公用工程、公路工程、電力工程等10項資質設為一級、二級、三級。

　　二、掛靠方以被掛靠方的名義，在項目公司所在地中國成立項目部，被掛靠并以被掛靠方的名義進行設立掛靠方和被掛靠方共同發展監管的臨時工程結算戶。掛靠施工項目的所有財務收支都通過該共同市場監管的臨時賬戶資金結算，實行國際收支兩條線管理。

三、根據稅法的規定，依附方和被附著方應按照稅法規定，在項目所在地國家稅務局預繳2%的增值稅，向業主或發包人開具增值稅發票，并將關聯方與被附著方簽訂的分包合同金額部分，由附著方開具11%的增值稅專用發票，被附著方享受11%的增值稅進項稅額抵扣。

（四）符合條件的材料公司、勞務公司、租賃公司分別與關聯方設立的材料公司、勞務公司、租賃公司簽訂合同后，應當分別向關聯方開具17%、3%和17%的增值稅專用發票，承包方享受增值稅流入稅的減免。掛鉤方通過關聯公司和關聯方獲得的利潤，如果符合三流（或四流）一致，則來自關聯方賬戶。

　　五、項目部的財務人員，必須一身兩任，一任代表掛靠方做分包業務一塊的會計核算，一任是代表被掛靠方做總包業務的會計核算。工程決算后，將代表被掛靠方進行的會計核算賬務資料全部移交給被掛靠方保管。

項目管理機構應當以項目現場附屬方的名義設立，項目負責人、技術負責人、項目會計負責人、建設現場項目管理機構的質量管理人員和安全管理人員必須是該附屬方所屬單位的人員，否則視為附屬行為。

　　建筑資質掛靠的風險有：

　　1.法律風險

　　首先進行建筑資質掛靠本身發展就是通過違法犯罪行為，其次在建筑資質掛靠過程中，被掛靠企業難以對其實施可以有效提高監管，一旦對外擔責時，依法應由被掛靠企業需要承擔相關法律社會責任。如施工工作過程中的工程項目質量、交付期限、工程款使用、工資發放、材料款、工傷工亡以及保修保養等，任何作為一個重要環節發生糾紛，被掛靠企業文化都將難辭其咎。

　　2.財務風險

由于關聯企業對外納入關聯企業統一核算，內部實行獨立核算，自負盈虧。

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