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建筑企業(yè)掛靠施工的現(xiàn)象在現(xiàn)實中是常見的，這種方式使被掛靠企業(yè)常常承擔(dān)著極大的法律風(fēng)險，甚至有些風(fēng)險影響到企業(yè)的生存問題。重慶資質(zhì)代辦技術(shù)負責(zé)人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)二級以上標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績不少于 2 項。許可證代辦技術(shù)負責(zé)人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)中級以上職稱或建筑工程專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格。建筑資質(zhì)代辦技術(shù)負責(zé)人具有 8 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級職稱或建筑工程專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；建筑工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于 15 人，且結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。如何防范掛靠的法律風(fēng)險，則是被掛靠企業(yè)應(yīng)該考慮的重中之重問題。建造師掛靠靠帶你了解建筑資質(zhì)掛靠這5個風(fēng)險你必須重視。

1、施工管理合同無效，掛靠人與被掛靠中國企業(yè)均無法通過行使國家工程項目價款優(yōu)先受償權(quán)，工程價款回收無保障；

2.關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)企業(yè)對工程質(zhì)量、工期、工傷、財產(chǎn)損失承擔(dān)連帶責(zé)任；

3. 關(guān)聯(lián)企業(yè)對因關(guān)聯(lián)項目拖欠的材料供應(yīng)商貸款或員工工資負有連帶責(zé)任；

4。關(guān)聯(lián)企業(yè)以關(guān)聯(lián)企業(yè)名義簽訂合同引起的債務(wù)糾紛由關(guān)聯(lián)企業(yè)負責(zé)，關(guān)聯(lián)企業(yè)在所欠工程價款范圍內(nèi)對實際施工人員負責(zé);

5.政府有關(guān)部門有權(quán)沒收來電收入，有權(quán)對來電人和企業(yè)行政處罰，甚至降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書。

那么，建筑信息工程企業(yè)資質(zhì)掛靠轉(zhuǎn)讓風(fēng)險管理如何有效防范和降低呢？黃工為您總結(jié)了6個小方法。

1.提前對關(guān)聯(lián)單位的風(fēng)險控制

施工工程師應(yīng)要求所屬單位提供基本業(yè)務(wù)信息，了解所屬單位資信狀況，并要求所屬單位提供履約擔(dān)保。

2、采用內(nèi)部承包方式

關(guān)聯(lián)企業(yè)防范法律風(fēng)險的基本政策不是采用關(guān)聯(lián)方式承包建設(shè)項目，而是采用內(nèi)部合同協(xié)議方式，因為法律允許內(nèi)部合同與實際項目掛鉤，與企業(yè)自身的項目掛鉤。

3、采用不同材料委托企業(yè)采購與勞務(wù)分包相結(jié)合的方式

這種教學(xué)方式方法實際上是將掛靠施工管理合同可以分為如下兩個合同：一是中國建筑結(jié)構(gòu)材料委托采購合同，被掛靠企業(yè)將建設(shè)一個工程的材料全部委托給掛靠人采購；二是將建筑勞務(wù)合法地分包給有勞務(wù)資質(zhì)的掛靠企業(yè)需要完成。

4、加強財務(wù)管理

為確保項目資金的專項使用，有效避免勞資糾紛、物資資金糾紛等問題，嚴格控制項目部印章的使用范圍。

5. 嚴控合同履行過程中的風(fēng)險

(一)關(guān)聯(lián)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專項工程管理組，嚴格控制工程質(zhì)量。

（2）改善勞務(wù)管理。為各自招募的建筑工人購買保險，以減少受傷時的風(fēng)險。

6、工程竣工后的管理

工程項目竣工后，被掛靠單位可要求掛靠單位將竣工的相關(guān)研究資料報公司備案，并將掛靠工程上所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)管理情況以書面表達形式可以給予學(xué)生說明。

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